Jak podchodzisz do realizacji wyznaczonych celów? Wyobrażasz sobie, że ktoś może przejąć część Twoich obowiązków czy jesteś typową Zosią samosią, która wszystko wie najlepiej i musi mieć pełnię kontroli? W nowym podcaście Agni Ajurweda z Agnieszką Gaczkowską rozmawiam o sztuce delegowania obowiązków. Posłuchaj i sprawdź, co robić, by nadmierna potrzeba kontrolowania wszystkiego nie blokowała rozwoju Twojego biznesu. 

Agnieszka Gaczkowska jest pomysłodawczynią i założycielką Oplotki.pl – ekosystemu (jak sama mówi) dla wzrostu twórców i fanów rękodzieła. Agnieszka zaprasza twórcze kobiety do przyjaznej przestrzeni, w której otrzymują możliwość wymiany doświadczeń, wsparcia, a także wzrostu zawodowego w kierunku związanym z ich pasją.

Agnieszka przeszła już swoją drogę związaną z rozwojem biznesowym. Wie, jak ważne w tym procesie jest świadome delegowanie. Swoimi doświadczeniami dzieli się z Wami w najnowszym podcaście Agni Ajurweda. 

Działanie na większą skalę

Jeśli masz superpomysł, czujesz, że to może być żyła złota, ale nie skorzystasz ze wsparcia innych osób, to musisz liczyć się z tym, że prędzej czy później osiągniesz sufit. Nie jesteś w stanie rozwinąć skrzydeł i działać na dużą skalę bez umiejętności delegowania zadań. 

Do wzrostu niezbędnie są inni ludzie. Jeśli będziesz chciała zająć się wszystkim sama – księgowością, logistyką, promocją, kontaktami z dostawcami – to w końcu nie starczy Ci czasu, by pielęgnować i rozwijać ideę swojego biznesu. 

A chyba nie o to chodzi, prawda?

Zapobiegać a nie leczyć

Działanie zanim coś się popsuje jest bardzo spójne z Ajurwedą. Naucz się delegować obowiązki zanim ich nadmiar spowoduje spowolnienie Twojego biznesu. Zatrudniaj, zanim pojawi się pożar. W momencie kiedy się pojawi, a Ty będziesz potrzebowała pomocy strażaka, łatwo o nieuwagę i zaproszenie do swojego biznesu niewłaściwej osoby.

Nie bój się też delegować obowiązków domowych. Twój odpoczynek jest równie ważny, co Twój czas pracy. Dwie dodatkowe godziny snu mogą zaowocować genialnym pomysłem, który nie ma szans urodzić się w zmęczonej głowie.

Trzy złote zasady delegowania:

1. Deleguj zanim będzie za późno. 
2. Możesz delegować wielkie projekty, ale też małe zadania.
3. Słuchaj siebie – jeśli coś Ci zgrzyta, z niewiadomych powodów nie umiesz współpracować z daną osobą, to reaguj. Masz prawo zatrudniać, ale masz też prawo zwalniać. 

Delegowanie jest proste. Najtrudniejsza jest ta pierwsza decyzja – o odpuszczeniu części kontroli.

Prowadzisz dom, biznes, jesteś centrum dowodzenia. Potrzebujesz do tego przestrzeni. Deleguj i patrz, jak Twój biznes rośnie!

Delegowanie to myślenie, jak Twój biznes może mieć większy zasięg i tym samym zmieniać życie większej liczby osób.

Agnieszka Gaczkowska

Co czeka na Ciebie w tym odcinku?

• Co mogą dać spotkania on-line? (7:25)
• O procesie rekrutacji do zespołu (14:35)
• Jak myśleć o delegowaniu? (19:02)
• O energii pieniądza i bezpłatnych warsztatach (26:02)
• O wzroście zespołu i jego członków (34:00)
• Trzy złote zasady delegowania (36:13)

Powiązane treści:

• Jeśli prowadzisz holistyczny biznes lub przymierzasz się do stworzenia takiego biznesu, dowiedz się o programach biznesowych Agni Ajurweda.
• Jeśli zainteresowała Cię działalność Agnieszki, tutaj znajdziesz więcej informacji.

Podobało Ci się? Zasubskrybuj, podziel się opinią, podaj dalej

Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację na Apple Podcasts, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.

Podcast jest dostępny również na Spotify oraz w Google Podcasts.

Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.