W nowym podcaście Agni kontynuujemy wątek rozwoju biznesu w duchu Ajurwedy. Skoro znamy już znaczenie delegowania zadań, przyjrzyjmy się bliżej procesowi budowania zespołu i stopniowego wychodzenia z roli Zosi samosi. Opowiem Ci o momencie, w którym sama przekonałam się, że bez wsparcia nie zdołam osiągnąć założonych celów biznesowych. Z tego podcastu dowiesz się też, jakie cechy osobowościowe mają dla mnie znaczenie przy dobieraniu współpracowników.

Do przeprowadzenia tej rozmowy zaprosiłam Urszulę. Jest specjalistką od komunikacji. Świetnie zna się na budowaniu zgranych zespołów. Mnie także pomaga w tym procesie i ma duży wkład w to, jak dzisiaj wygląda zespół Agni Ajurweda. 

Punkt krytyczny

Jeśli chcesz rozwijać swój biznes, musisz nastawić się na to, że pewnego dnia osiągniesz punkt krytyczny swoich możliwości i inwestycja w zespół będzie niezbędna. 

To naturalna kolej rzeczy. Nie broń się przed tym. Spójrz na duże firmy, dobrze prosperujące przedsiębiorstwa, organizacje działające w ramach przyświecających im idei. Czy ich szefowie żałują decyzji o stworzeniu zespołu? Za dużym sukcesem zazwyczaj stoi więcej niż jedna osoba.

Dbaj o zespół

W poszukiwaniu osób, które będą współgrać z Tobą, Twoją wizją i Twoim stylem pracy, możesz napotkać pewne trudności. To normalne. Konieczne jest dobre dopasowanie, często też osobowościowe.

Gdy już szczęśliwie stworzysz swój zespół, zadbaj o niego. Biznes tworzy człowiek, jego nastawienie i jego rozwój. Twój biznes to będzie wypadkowa Ciebie i Twojego zespołu. Więc w Twoim interesie jest dbanie o jego rozwój. 

Pomyśl, że Ty i Twój zespół to taki biznesowy organizm. Dobrze by był sprawny i zadbany. A gdy pojawią się „kontuzje”, reaguj szybko i przywracaj balans. 

Droga stawania się przedsiębiorcą jest drogą rozwoju osobistego. Czasem głównym wysiłkiem jest odpuszczenie pewnych starych przekonań, przywitanie nowych i otwarcie się na pomoc.

Maria Nowak-Szabat

Co czeka na Ciebie w tym odcinku?

• Jak można wykorzystać w biznesie doświadczenie macierzyństwa? (3:37)
• Moment, w którym pojawia się potrzeba budowy zespołu (11:35)
• Korzyści wynikające z odciążenia przez zespół (17:05)
• Dobieranie współpracowników pod kątem charakterologicznym (21:05)
• Znaczenie inwestowania w swój zespół (29:05)
• Intuicja w biznesie (33:40)

Powiązane treści: 

• Jeśli prowadzisz holistyczny biznes lub przymierzasz się do stworzenia takiego biznesu, dowiedz się o programach biznesowych Agni Ajurweda.
• Chcesz poznać bliżej Ulę i jej metody wspierania rozwoju zespołów? Zajrzyj na jej stronę.
• Jeśli chcesz posłuchać o moich refleksjach dotyczących prowadzenia biznesu, zapoznaj się z tym odcinkiem.

Podobało Ci się? Zasubskrybuj, podziel się opinią, podaj dalej

Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację na Apple Podcasts, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.

Podcast jest dostępny również na Spotify oraz w Google Podcasts.

Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.